彩票天下

7月23日，省国资委二☆级巡视员、企业领导人员管理处处长王冬，副处长高守国，三级主任科员杜继勇⌒　一行深入交投集团调研，并就人才引进和市场化选聘工作召开专题▽调研会议。集团党委副书记赵阳出席会议。

▲调研座谈会

会议听取了交投集团人才引进和市场化选聘工作的情况汇报。交投集团组建以来█，坚决贯彻习近平总ㄨ书记在深入推进东北振兴座谈会上强调指出的“要多方面采取措施，创造拴◣心留人的条件，让各类人才安心、安身、安业”重要讲话精神，牢固确立“人才是第一资源、第一资本、第一推动√力”的发◥展理念，坚持“人才强企”战略，坚持“引进外部人⌒　才，留住内部人才”两手抓，在大力推进改革重组的同时，勇于破除▽人才引进、培养、使用、评价、流动、激励等方面的体制机制障碍，实行更●加积极、更加开放、更□　加有效的人才政策，广开“引才”渠道，厚植“留才”沃土，搭建“成才”舞台，以待遇、事业、环境、情感聚ξ才育才、用才留才，抢占发展“高地”。一是营造引才引智软环境，畅通人才引进◎入口；二是实施多元化培养模式，打通人才成】长路径；三是打造宜居成长生态圈『，创造创业发展↘好环境。

▲座谈会现场

报告指出，集团组建以来，在人才工作方「面做了一些大胆探索和尝试，引入和培养了一批“交投人才”，员工队伍焕发出新的活力，在集团组建运营和改革发展进●程中发挥了重要作用。

▲集团党委副书记 赵阳

座谈会上，赵阳同志汇报了人才引进和教∞育培养的经验做法。

▲省国资委二级巡视员、企业领导人员管理处处长 王冬

在听取了22名员工※代表的交流发言后，王冬同志发表讲话。他首先↘对大家投身于国资国企事业表示热∏烈欢迎和衷心感谢，他表示，交投集团通过筑巢引凤、搭建事业平台等方Ψ 式，吸引了大量优秀人才，并形成了吸引人才、使用人才、培育人才和激励人才的好做法，希望交投集团认真总结工作经验，为其他省属国有企业提供借鉴。

小交网评

人才ζ　用得好是留得住的前提。交投集团注重人才“政德”教育，建立人才梯次培养模式，实施成长激励常态化，借智借力搭建育▓才平台，多措并举育人才，为员工快速成长搭建广阔平台。交投集团将继续秉承“人尽其才、人尽其用”的理念，激励约束并重，把品质、知识、能力和业绩作为主要标准，把提升员工幸福指数、实现自我价值作为留住人才、用好人才的前提，因岗选人、因岗用人，推动人才在锻炼中成长，在成长中创优。