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12月29日，交投集团企业大学第九期“远航计划”公路工程品质提升专题培训成功举办。

集团党委副书记、副董事长、总经理孙雪飞，集团副♀总经理韩存玉，集团总↓经理助理、公路投资公司党委书记、董事长杨大勇，集团总经理助理、工程管理部部长、科技发展部〖（总工办）部长王海龙出席会议。集团工程管理部、科技发展部（总工办）及部分权属企业相关负⌒　责同志参加会议。培训采取现场参会和视频会议相结合的方式进行。

本次培训邀请了江☆苏省交通工程建设局局长蒋振雄和江▼苏交通控股有限公司总工程师吴赞平进行专题授课。

培训上半程的主题是江苏省高速公路建设工程管理与科技创新。培训中，蒋振雄局长简单介绍了江苏省高速公路发展历程，从发展经历、面临的机遇与挑战开始讲起，系统讲解了高速建设工程管理及科技创新等内容。

他表示，高速公路建设工程管理要坚持标准化管理体系建设，规范高↓速公路建设行业市场秩序和内部管理，提升高速公路建设工程∩质量、效率和安全；要从工地建设、班组管理、施工工艺、施工安全四方面进行标准化施工；从安全数据中心建设、沥青■数据中心建设、桥梁数据中心建设、过江通道智慧建设BIM协同管理平台四方面强化信息化管控；要实行绿色化生产，一手抓建设，一手抓环保。

▲江苏省交通工程控股公司 吴赞平

在科技创新方面，蒋振雄局长阐述了科技创新的目标及定位，介绍了科技攻关成果，他表示，要加快创新体系建设，瞄准国际前沿技术，研发一批世界级和国家级创新成果，形成以标准、规范、专利、工法等为核心的自主知识产权技术群；要引领交通◥工程相关产业由分散化向集约化转型提升，推动交通工程建设与交通产业融合发展，打造更具竞争力和影响力的交通工程◥相关产业集群。

蒋振雄局长表示，在新的时代里，高速公路发展面临新的机遇与挑战，当前建设任务前所未有、建设难度前所未有、质量挑战前所未有、安全风险前所未有、环保压力前所未有，实现工程建设和环境保护的协调发展是我们肩负的使命。

培训下半程的主题是江苏高速公路养护管理体系与实践。培训中，吴赞平总工程师对江苏省高速公路现状进行全面剖析，并重点讲解了以下内容：一是江苏省高速公路现状；二是江苏养护秉承“责任、发展、卓越、共享”核心价值，大力促进交通★行业发展；三是以管理现代化为目标，以管理质量和管理效率为核心，基于科学的管理思想，通过集中〓统筹、五方协同工作机制，立足五维转变，聚力五化推进，促进五〓极提升，打造具有江苏特色的现代化养护管理体系；四是坚持创新驱动发展，以技术为引擎，秉持与时俱进、开拓创新思想，构建敢做善╲为、深入协作机制，围绕“检测、评定、决策、实施、评估”五大环节，积极搭建多层次、全流程的创新技术体系，促进养护技术的创新发展；五是坚持高质量、可持续发展，坚守保畅为先、优化服务思想，基于集约、协作机制※的有效运行，构建“人才、设施、资金、协同”四位一体的能力保障体系，实现内外部优势资源的整合利用，确保了养护施工保障能力和社会服↘务卐效益双提升。

▲江苏交通工建局 蒋振雄

最后，吴赞平总工程师对就地热再生、排水沥青路面、结构健康状态快速检测技术、钢桥面系刚度增强▃解决方案、路面结构性能提升解决方案、微创注浆裂缝修复技术等养护技术进行详细讲解。

小交微评

集团企业大学“远航计划”培训开始以来，已经举办了9期专题培Ψ 训，通过邀请专家的方式给集团广大干部职工带来了丰富的专业知识洗礼和头脑风暴○，希望大家充分把握企业大学提供的培训机会，不断学习提升、交流互进，开拓思路、持续创新，为交投集团高质量︽发展添砖加瓦。